На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Дистанционное обучение   Контакты

Наши преподаватели

Кучеренко Кира Керимовна
юрисконсульт, преподаватель правовых дисциплин, к.ю.н., автор учебного пособия ПНК РФ по разделу «Правовое регулирование предпринимательской деятельности»
Бобовникова Светлана Александровна
ведущий специалист в области бухгалтерского учета, аудита и применения МСФО, генеральный директор консалтинговой компании
Казарина Мария Владимировна
эксперт компании «ЭЛКОД-ТЕХНОЛОДЖИ» с опытом работы в области регулируемых закупок более 10 лет, зам.начальника отдела регулируемых закупок, эксперт НАИЗ, имеет аккредитацию «РТС – тендер»

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Обучение - Стратегия управления: от выбора методики к...
Версия для печати Версия для печати

Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

9 октября 2021 суббота
Цена : 21500 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Лютс А.А. (консультант по вопросам управления, тренер по стратегическому менеджменту в рамках Национального проекта по развитию малого и среднего бизнеса и подготовки управленческих кадров)
Время : 1 раз в неделю (суббота) с 10:00 до 17:00
Адрес : онлайн-обучение

 

Курс повышения квалификации для ТОП-менеджеров, руководителей структурных подразделений компании, собственников бизнеса.

 

В результате обучения Вы

  • сможете всесторонне оценить важность стратегического планирования;
  • научитесь преодолевать сопротивление изменениям;
  • оцените существенность корпоративной культуры в управлении компанией;
  • приобретете знания об инструментах и освоите приемы оценки рисков.

 

Программа.

 

1. Сущность и современные концепции стратегического менеджмента.

  • Введение в стратегический менеджмент. Предпосылки возникновения и этапы развития стратегического управления.
  • Кейс 1. Основные школы современного стратегического менеджмента.

2. Стратегическое планирование как процесс стратегического управления.

  • Уровни стратегического планирования.
  • Оценка ситуации в организации.

3. Методика формирования стратегии компании.

  • Конкурентоспособность, конкурентные преимущества и стратегические компетенции компании.
  • Факторы среды.
  • Разработка стратегии организации.
  • Кейс 2. Маркетинговая составляющая стратегии организации. Тестирование по темам 1-3.

4. Проведение стратегических изменений в организации.

  • Преодоление сопротивления изменениям.
  • Кейс 3. Силы и причины сопротивления организационным изменениям.

5. Корпоративная культура в реализации стратегии компании.

  • Типология корпоративных культур.
  • Принципы корпоративной культуры и их использование в стратегическом управлении.

6. Управление рисками реализации стратегии.

  • Классификация рисков.
  • Количественная оценка рисков.
  • Управление рисками.
  • Способы снижения рисков.
  • Кейс 4. Качественные методы оценки рисков.
  • Тестирование по темам 4-6.

________________________________________________

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 24 ак.ч., в т.ч. 16 ак.ч. аудиторные занятия.

 

Для зачисления в группу необходимо заполнить заявление (скачать бланк).

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 10 мая 2021

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | Дистанционное обучение | Контакты