На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Дистанционное обучение   Контакты

Наши преподаватели

Гейц Игорь Викторович
главный редактор журнала «Заработная плата. Расчеты. Учет. Налоги», автор публикаций по вопросам заработной платы, учета, отчетности и налогообложения коммерческих и бюджетных организаций, к.э.н.
Павленко Николай Анотольевич
адвокат, судебно-экономический эксперт, председатель совета Фонда независимых консультантов и экспертов
Лихникевич Ирина Петровна
аудитор, партнер группы консультационных и аудиторских компаний «Статус», к.э.н.

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Обучение - Решить нельзя отложить: где поставить запятую....
Версия для печати Версия для печати

Заявка на обучение Обучение


Выбор слушателей
Цена : 11500 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Иванов Д.В. (автор и ведущий программ обучения руководителей, в области управления персоналом, наставничества, использования метода интеллект-карт в принятии управленческих решений, фасилитатор совещаний по решению бизнес-задач, модератор стратегических сессий по постановке целей, кандидат психологических наук)
Время : 1 занятие (суббота) с 10:00 до 17:00
Адрес : г.Москва, ул.Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр "Дмитровский", 6 этаж (м. "Дмитровская")

 

Курс руководителей, имеющих небольшой управленческий опыт.

 

Программа курса.

 

1. Типы стратегий принятия решения, которые обычно используют руководители.

2. Анализ ситуации, постановка цели. Какие 4 фактора обязательно нужно учитывать.

3. Варианты решений. Какие методы поиска решений можно применять:

  • разновидности мозговых штурмов;
  • метод «5Почему»;
  • диаграмма Иссикавы;
  • метод «А что если?»;
  • метод «Связующие алгоритмы».

4. Матрица выбора наилучшей альтернативы:

  • метод парных сравнений;
  • метод маркирования;
  • матрица выбора.

5. Оценка рисков и контроль. Какие методы работы с рисками существуют. Позитивные и негативные риски. Метод «Монте-Карло» (принцип Парето: 80 на 20) для выбора группы рисков, которыми мы будем управлять.

 

Документ по окончании обучения: сертификат о повышении квалификации.

 

Объем курса: 12 ак.ч., в т.ч. 8 ак.ч. онлайн-занятия.

 

Для зачисления в группу необходимо заполнить заявление (скачать бланк).

 

Правила оказания платных образовательных услуг размещены здесь.

 

Также Вы можете узнать подробнее о преимуществах обучения в АНО ДПО "Центр образования "ЭЛКОД".

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 3 августа 2021

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | Дистанционное обучение | Контакты