На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Дистанционное обучение   Контакты

Наши преподаватели

Яголович Иван Иванович
налоговый адвокат группы компаний, автор книг по налоговому праву, к.ю.н.
Климкина Юлия Евгеньевна
сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант с опытом работы в сервисных и торгово-производственных компаниях, руководитель направления «Управление персоналом» Центра образования «ЭЛКОД», автор публикаций по HR-менеджменту, в т.ч. книги «Создаем команду: секреты подбора персонала для успешного бизнеса»
Кучер Сергей Петрович
консультант по налогам и сборам I категории, налоговый юрист

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Менеджмент - Управление затратами (24 ак.часа)
Версия для печати Версия для печати

Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

Цена : 21500 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Пикульский Г.В. (директор по экономике и финансам с опытом работы в производственных и торговых компаниях более 15 лет, автор и ведущий семинаров и курсов повышения квалификации по финансово-экономической тематике)
Время : 1 раз в неделю (суббота) с 10:00 до 17:00
Адрес : г.Москва, ул.Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр "Дмитровский", 6 этаж (м. "Дмитровская")

 

Курс для бухгалтеров, экономистов, менеджеров и руководителей структурных подразделений компаний

 

Программа курса.

 

1. Затраты и себестоимость. Основные понятия и подходы.

  • Отличительные особенности понятий: «Издержки – Расходы – Затраты».
  • Анализ структуры затрат.
  • Классификация затрат и модели их поведения.
  • Условно-постоянные и условно-переменные затраты.
  • Прямые и накладные расходы.
  • Полная и производственная себестоимость.
  • Себестоимость в финансовом и управленческом учете.
  • Управленческий учет как база для управления затратами.

2. Маржинальный метод определения себестоимости.

  • Анализ «Затраты-Объем-Прибыль».
  • Определение валовой прибыли, маржинальной прибыли, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибыли.
  • Директ-костинг.
  • Процессы принятия управленческих решений.
  • Оптимальное использование производственных мощностей.
  • Производство нового продукта.
  • Прекращение производства продукта.
  • Собственное производство или закупка у внешнего поставщика.
  • Ассортимент выпускаемой продукции.
  • Практический кейс «Определение точки безубыточности продукта и факторов изменения финансовых параметров».

3. Функционально-процессный метод определения себестоимости.

  • Сравнение функционально-процессного метода с традиционными методами расчета себестоимости.
  • Формы использования функционально-процессного метода.
  • Инструменты поиска резервов снижения себестоимости.
  • Практический кейс «Активности в функционально-процессном методе».

4. Нормативный метод расчета себестоимости.

  • Виды норм и нормативов.
  • Стандарт-костинг.
  • Условия внедрения нормативного метода.
  • Калькулирование нормативной себестоимости.
  • Практический кейс «Расчет и анализ отклонений в нормативном методе».

5. Метод пропускной калькуляции и таргет-костинг.

  • Особенности калькулирования затрат в пропускной калькуляции.
  • «Узкие места» в производстве и пропускная калькуляция.
  • Практический кейс «Расчеты пропускной калькуляции в производственной компании».
  • Таргет-костинг: особенности подхода.

6. Контроллинг: современная концепция эффективного управления компанией.

  • Взаимосвязи контроллинга и системы управления затратами.
  • Инструменты стратегического контроллинга.
  • Оперативный анализ в контроллинге.
  • АВС-анализ и XYZ-анализ.
  • Анализ «узких мест» в компании.
  • Обязанности и права контроллера.
  • Организация службы контроллинга в компании.
  • Обзор программного обеспечения, применяемого для контроллинга.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 24 ак.ч., в т.ч. 16 ак.ч. онлайн-занятия.

 

Для зачисления в группу необходимо заполнить заявление (скачать бланк).

 

Правила оказания платных образовательных услуг размещены здесь.

 

Также Вы можете узнать подробнее о преимуществах обучения в АНО ДПО "Центр образования "ЭЛКОД".

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 17 сентября 2021

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | Дистанционное обучение | Контакты