На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Дистанционное обучение   Контакты

Наши преподаватели

Скляров Алексей Александрович
специалист в области автоматизации бухгалтерского и управленческого учета
Павлова Полина Андреевна
бизнес-тренер, автор и ведущая семинаров и тренингов по управлению персоналом, маркетингу и продажам, имеет опыт работы директором по продажам в B2B и B2C более 5 лет
Новикова Татьяна Александровна
генеральный директор аудиторской фирмы, налоговый консультант, преподаватель ИПБР, к.э.н., доцент

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Менеджмент - Решить нельзя отложить: где поставить запятую....
Версия для печати Версия для печати

Заявка на обучение Обучение


Выбор слушателей
Цена : 11500 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Иванов Д.В. (автор и ведущий программ обучения руководителей, в области управления персоналом, наставничества, использования метода интеллект-карт в принятии управленческих решений, фасилитатор совещаний по решению бизнес-задач, модератор стратегических сессий по постановке целей, кандидат психологических наук)
Время : 1 занятие (суббота) с 10:00 до 17:00
Адрес : г.Москва, ул.Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр "Дмитровский", 6 этаж (м. "Дмитровская")

 

Курс руководителей, имеющих небольшой управленческий опыт.

 

Программа курса.

 

1. Типы стратегий принятия решения, которые обычно используют руководители.

2. Анализ ситуации, постановка цели. Какие 4 фактора обязательно нужно учитывать.

3. Варианты решений. Какие методы поиска решений можно применять:

  • разновидности мозговых штурмов;
  • метод «5Почему»;
  • диаграмма Иссикавы;
  • метод «А что если?»;
  • метод «Связующие алгоритмы».

4. Матрица выбора наилучшей альтернативы:

  • метод парных сравнений;
  • метод маркирования;
  • матрица выбора.

5. Оценка рисков и контроль. Какие методы работы с рисками существуют. Позитивные и негативные риски. Метод «Монте-Карло» (принцип Парето: 80 на 20) для выбора группы рисков, которыми мы будем управлять.

 

Документ по окончании обучения: сертификат о повышении квалификации.

 

Объем курса: 12 ак.ч., в т.ч. 8 ак.ч. онлайн-занятия.

 

Для зачисления в группу необходимо заполнить заявление (скачать бланк).

 

Правила оказания платных образовательных услуг размещены здесь.

 

Также Вы можете узнать подробнее о преимуществах обучения в АНО ДПО "Центр образования "ЭЛКОД".

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 17 сентября 2021

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | Дистанционное обучение | Контакты