На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Дистанционное обучение   Контакты

Наши преподаватели

Хабарова Людмила Петровна
главный редактор журнала «Бухгалтерский бюллетень, налоговый консультант, автор книг по бухгалтерскому учету и налогообложению, д.э.н., профессор
Климкина Юлия Евгеньевна
сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант с опытом работы в сервисных и торгово-производственных компаниях, руководитель направления «Управление персоналом» Центра образования «ЭЛКОД», автор публикаций по HR-менеджменту, в т.ч. книги «Создаем команду: секреты подбора персонала для успешного бизнеса»
Воронцова Татьяна Александровна
ведущий эксперт-консультант по налогообложению, преподаватель группы компаний «ЭЛКОД»

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Менеджмент - Оценка и аттестация персонала (36 ак.часов)
Версия для печати Версия для печати

Заявка на обучение Обучение

Цена : 21000 руб. (НДС не облагается)
Лекторы : Козикова Е.Ю. (директор по персоналу с опытом работы в торговых, производственных, транспортных компаниях, в т.ч. как HR-generalist, имеет опыт запуска производства, открытия магазинов и складских комплексов )
Пономаренко И.В. (бизнес-тренер, сертифицированный коуч IСU, опыт работы руководителем службы персонала в компаниях B2B и B2C, автор и ведущая курсов и тренингов по управлению персоналом)
Время : 1 раз в неделю (суббота) с 10:00 до 17:00
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для специалистов, интересующихся процессом оценки и аттестации персонала, менеджеров по персоналу, руководителей организаций, начальников линейных подразделений и молодых специалистов – Вы приобретете возможность получить новые знания и развить свои компетенции в области оценки персонала. Также курс будет полезен специалистам с опытом оценки персонала – Вы получите возможность обменяться опытом с коллегами, систематизировать имеющиеся знания и навыки.

 

В результате обучения Вы:

  • будете обладать навыками подготовки и проведения оценки персонала различными методами, в т.ч. с использованием процедуры аттестации;
  • научитесь разрабатывать и внедрять необходимое документационное обеспечение для процедур оценки и аттестации;
  • сможете использовать результаты оценки для управления компанией в целом, в том числе для построения системы эффективного обучения и развития персонала, формирования кадрового резерва, корректировки процедур подбора и адаптации персонала и т.д.

 

Раздаточный материал: авторский раздаточный материал, подготовленный специально для участников программы в Центре образования «ЭЛКОД». Участники получат полезные материалы, используя которые смогут подготовить и провести оценку и аттестацию персонала в своих компаниях.

 

Программа курса.

 

1. Место оценки персонала в системе управления персоналом организации:

  • понятие, сущность и цели оценки персонала, возможности и ограничения;
  • что и как оценивать в организации (знания, качество работы, деловые и личные качества и т.д.);
  • сколько стоит оценка персонала.

2. Методы оценки персонала:

  • виды и цели методов оценки персонала;
  • особенности методов оценки персонала: управление по целям, KPI, экспертные оценки, оценка «360 градусов», технология построения оценочных шкал.

3. Аттестация персонала как один из видов оценки:

  • отличие аттестации от оценки персонала;
  • технология подготовки и проведения аттестации;
  • нормативная база и документационное обеспечение для проведения аттестации персонала.

4. Организация оценки персонала:

  • разработка профиля компетенций для должностей, подлежащих оценке;
  • подбор методик для каждой позиции;
  • критерии эффективности оценки персонала.

5. Ассессмент-центр как комплексная оценка персонала:

  • технология организации и проведения;
  • составление программы проведения ассессмента;
  • специфика использования методов ассессмента;
  • инструктаж наблюдателей при проведении ассессмента;
  • составление отчета.

5. Использование результатов оценки персонала:

  • виды и методы решений, после получения результатов оценки;
  • особенности, плюсы и минусы данных решений.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 36 ак.ч., в т.ч. 24 ак.ч. аудиторных занятий.

 

Для зачисления в группу необходимо заполнить заявление (скачать бланк).

 

Правила оказания платных образовательных услуг размещены здесь.

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 17 сентября 2021

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | Дистанционное обучение | Контакты