• Вы будете учиться, используя все возможности интерактивного обучения. Слушайте лекции, решайте задачи, изучайте дополнительный материал в личном кабинете, выполняйте практические задания, задавайте вопросы – Вам доступны все виды активности, которые предусмотрены для слушателей очных групп.
• Вы можете использовать любое устройство, имеющее выход в интернет: ПК, планшет или смартфон. Для участия в занятии достаточно перейти по ссылке, направленной Вам электронной почтой. За полчаса до очередного занятия на электронную почту придет напоминание о занятии.
• Каждый слушатель научится применять полученные знания при решении практических задач. Обратная связь от преподавателя на каждом занятии и после каждого выполненного домашнего задания – надежный способ исправить допущенные недочеты и не допустить их в своей работе.
• Вы своевременно получите почтой полный пакет бухгалтерских документов.
• Мы поможем Вам в оформлении документов для получения налогового вычета.


Цели курса:
• научиться планированию, контролю и оптимизации бюджета проекта с учетом стандартов PMI PMBOK (Project Management Body of Knowledge);
• выработать умение применять полученные знания на практике.

В результате обучения Вы:

• сможете уверенно вести финансовый контроль на всех этапах реализации проекта: от разработки бюджета до завершения проекта и закрытия отчетности, что позволит существенно повысить шансы успешного завершения проектов, снизить издержки и уменьшить влияние рисков;
• поймете структуру и роль финансов в управлении проектом согласно стандартам PMI (PMBOK Guide);
• увидите связь между управлением стоимостью и такими аспектами, как управление рисками, сроками исполнения и качеством продукта;
• сможете овладеть методиками расчета затрат – аналоговым методом, параметрическим, оценкой «снизу-вверх»);
• научитесь создавать иерархическую структуру расходов, формирующую основу эффективного контроля над расходами;
• освоите правила формирования резервов на случай возникновения непредвиденных обстоятельств;
• научитесь анализировать состояние проекта, рассчитывать ключевые показатели эффективности и прогнозировать дальнейшие затраты;
• сможете диагностировать причины отклонений и предлагать пути исправления ситуации;
• будете эффективно распределять ресурсы проекта;
• разберетесь в порядке распределения бюджета на отдельные этапы работ, сможете проще адаптироваться к изменениям требований.
• научитесь оценивать вероятность потерь, применяя качественные и количественные методы анализа рисков;
• узнаете способы оптимизации затрат без ущерба качеству продукции, находя эффективные компромиссы;
• сможете сформировать четкую финансовую отчётность (прогнозную, фактическую, по отклонениям), подготовить финальный отчет для заинтересованных сторон;
• приобретете навык аудита финансовой части проекта на этапе завершения.

Учебно-методические материалы разработаны специально для АНО ДПО «ЦО «ЭЛКОД».

Объем курса: 36 ак.часов, в т.ч. 18 ак.ч. онлайн-занятия.

Дата начала занятий: 12 ноября 2025 г. 

График занятий: 6 занятий, 3 раза в неделю (понедельник, среда, пятница) с 18:30 до 20:30 + самостоятельное изучение материалов в личном кабинете.

Итоговая аттестация проходит в форме электронного тестирования.

При успешном прохождении итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации.

Требования к слушателям: высшее или профильное среднее профессиональное образование.

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления на обучение:
1) заявление о зачислении на обучение (бланк предоставляется);
2) копия диплома о высшем/среднем профессиональном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.).

Стоимость обучения: 37500 рублей.

Обучение проводится онлайн.
Вы можете задавать вопросы преподавателю в режиме реального времени.
Теоретический материал сочетается с разбором реальных кейсов, выполнением практических заданий.