1. Цели бюджетирования, виды и формы бюджетов.

• Система финансовых целей предприятия.
• Бюджетирование как управленческая технология.
• Бюджетирование как элемент системы тотального управления финансами.
• Основные бюджеты компании.
• Операционные бюджеты.
• Вспомогательные и дополнительные бюджеты.
• Схемы составления бюджетов.
• Новые тенденции в бюджетировании российских компаний.
• Основные этапы постановки бюджетирования в российских компаниях.

• Диагностика финансовой структуры компании.
• Центры финансовой ответственности.
• Центры финансового учета.
• Определение мест возникновения затрат.
• Сбалансированный бюджет компании.
• Создание полной системы бюджетирования компании: этапы и сложности.

• Эффективные практические методики бюджетирования.
• Практический кейс «Составление полного квартального бюджета торговой компании».
• Основные взаимосвязи операционных, основных и вспомогательных бюджетов.
• Практический кейс «Построение годового бюджета производственной компании».
• Анализ бюджетов предприятия.
• Особенности анализа бюджета движения денежных средств.
• Практический кейс «Гибкие бюджеты как инструмент управления бюджетом».

• Процедуры представления, согласования и утверждения бюджетов.
• Внутренние нормативные документы при постановке бюджетирования.
• Консолидация бюджетов.
• Обзор специализированного программного обеспечения для бюджетирования, используемого российскими компаниями.