Важно!

Центр образования "ЭЛКОД" предлагает три формы обучения на курсах HR-менеджеров: вечерние группы,  группы выходного дня или интенсивный курс. Вы можете выбрать удобный для Вас вариант обучения.

Курс адресован 

• менеджеру службы персонала;
• руководителю подразделения;
• тому, кто хочет получить новую специальность “менеджер по персоналу” (третья ступень).

Результат обучения  – умение применять на практике HR-технологии с целью обеспечения эффективной работы персонала. 

Программа обучения:

1. Обучение персонала.

• Виды обучения персонала: подготовка кадров, повышение квалификации и переподготовка кадров.
• Специализированное обучение, многопрофильное обучение и обучение, ориентированное на личность.
• Внутрипроизводственное и внепроизводственное обучение и их содержание.
• Выявление потребностей в обучении. Организация внутрифирменного обучения.
• Оценка эффективности обучения персонала.

2. Управление деловой карьерой. Аттестация персонала. Кадровый резерв.

• Виды деловой карьеры, сущность ее планирования и контроля. Вертикальное и горизонтальное продвижение.
• Потребности, удовлетворяемые работником на разных стадиях его деловой карьеры. Анализ текучести кадров.
• Разработка социального пакета для персонала различного уровня.
• Аттестация персонала как элемент управления деловой карьерой и ее виды.
• Формирование кадрового резерва и требования к организации его обучения.
• Выбор и отработка методики подготовки руководящих кадров и выявления навыков руководителя.

3. Мотивация и стимулирование персонала

• Основные положения теории мотивации. Классические и современные подходы. Уровень лояльности работников. Типы трудовой мотивации. Матрица эффективного стимулирования. Виды и формы стимулирования труда.
• Аттестация персонала, ее роль в мотивации. Формат и результаты проведения аттестации. Организация доступа к итогам аттестации. Оценочные листы, объекты оценки, рейтинговые шкалы.

4. Совершенствование организации труда.

• Сущность организации труда. Нормирование труда как основа рациональной его реорганизации.
• Социальный аспект совершенствования организации труда.
• Содержание и формы управленческих решений в социальной сфере. Меры социальной защиты персонала организации. Формирование социального пакета.
• Текучесть кадров, оценка и меры по снижению ее уровня. Анализ мотивов текучести.

5. Оценка результатов деятельности персонала.

• Оценка результатов труда как одна из функций управления персоналом. Подходы к оценке труда различных категорий работников. Критерии и методы оценки (балльный, рейтинговый и др.) деятельности управленческих кадров: специалистов, служащих, руководителей.
• Обязательные условия эффективной процедуры оценки результатов труда (стандарты, достоверность информации, документирование).
• Показатели эффективной работы подразделений и организации в целом. Оценка деятельности HR-службы.

Стоимость обучения – 10 400 рублей.

По окончании модуля «HR-менеджер современной компании» выдается сертификат.

При единовременной оплате трех модулей  («Кадровое делопроизводство», «Подбор персонала», «HR-менеджер современной компании») стоимость обучения – 21 000 рублей.

По окончании выдается свидетельство.

Выберите удобный для Вас вариант оплаты и использования бонусов. 

1) Скидка 10% – при оплате обучения за 2 недели до начала занятий и ранее.

2)Для владельцев КАРТЫ ПРОФЕССИОНАЛА действует скидка от 3%.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.