Программа семинара.

1. Построение структуры бизнес плана.

2. Определение состава затрат на построение инвестиционной программы (что и как следует учитывать).

3. Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности.

4. Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их квалификация по статьям для вновь создаваемых предприятий, проектов на действующем производстве.

5. Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия.

6. Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта.

7. Дисконтировать или нет? Для чего нужны критерии потоков, их отображение, практическое применение и в каких случаях и ситуациях это нужно?

8. Подготовка финансовой части документации:

● объем и требования к расчетам;

● объем расчетов и описание в финансовом плане;

● как самостоятельно подготовить электронные таблицы;

● объем расчетов и описание в финансовом плане;

● рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов;

● анализ финансовых показателей деятельности предприятия;

● определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта;

● использование полученных данных.

9. Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов.

10. Учет особенности расчета нестандартных проектов.

11. Где можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований.

12. Обработка информации для маркетинговых исследований – управление объемом информации, понятие, что такое «маркетинговые исследования в стандартном варианте» и использование обработанной информации в структуре бизнес плана.

Результат: знание практических методов разработки бизнес-планов, ТЭО; умение подготовить и оформить свой проект; умение «прочитать» и оценить бизнес-план, составленный инвесторами и партнерами.

Каждый участник семинара получает:

1) книгу «Разработка бизнес плана – практическое руководство» + CD с новой версией программы «Business Plan M» для разработки бизнес-планов;

2) методическое пособие с материалами к семинару (печатная и электронная версии);

3) квалификационный сертификат о прохождении курса обучения.

Стоимость участия в семинаре – 14999 рублей за 2 дня.

Для владельцев КАРТЫ ПРОФЕССИОНАЛА действует скидка от 10%.

При оплате до 3 августа 2010 г. стоимость участия в семинаре – 12000 рублей.

Специальные условия для участников акции «Хочу знать больше!».

Семинар проходит по адресу: ул.Кременчугская, д.9 (м. «Славянский бульвар»).