Еще двадцать лет назад в России мало кто слышал о такой профессии, как HR-менеджер. Вопросами управления персоналом на предприятии многие годы ведали кадровики, которые занимались только «бумажной» работой: оформлением и увольнением сотрудников, заполнением трудовых книжек, ведением личных дел, составлением приказов и распоряжений. В начале 1990-х годов, когда страна вступила в эпоху очередных преобразований, изменения произошли и в сфере управления кадрами. Это было неизбежно: теперь сотрудники хотели не просто занимать должность с привлекательным названием, но и осознавать свою ценность и значимость для работодателя, чувствовать заботливое отношение к себе, четко видеть перспективы своей карьеры.

В помощь кадровикам пришли специалисты нового профиля –менеджеры по персоналу или HR-менеджеры (от англ. human resources – «человеческие ресурсы»). Первопроходцам в этой области пришлось многому учиться, ведь управление людьми, кадрами, персоналом значительно отличается от обработки документов. Сегодня менеджеры по персоналу идут уже проторенной дорожкой – за прошедшее время был четко определен круг обязанностей этих специалистов и созданы программы обучения, позволяющие всем желающим получить эту актуальную профессию.

– Основной результат работы специалиста по управлению персоналом – заинтересованность каждого сотрудника в успехе общего дела и одновременно максимальная отдача, – говорит Юлия Климкина, руководитель направления «Управление персоналом» Центра образования «ЭЛКОД». – Менеджер по персоналу эффективно и своевременно решать такие задачи, как подбор и адаптация персонала, организация обучения сотрудников, разработка системы мотивации, планирование карьеры работников. Этот короткий список – лишь пример того, чем приходится заниматься HR-менеджеру в организации. При этом совершенно очевидно, что менеджер по персоналу – одна из ключевых позиций в компании. Те, кто проходит обучение по программе «Управление персоналом», приобретает специальность, которая будет наверняка востребована всегда.

Курс «Управление персоналом», разработанный специально для Центра образования «ЭЛКОД» преподавателями, имеющими большой опыт работы с персоналом, состоит из трех разделов, которые помогут овладеть полным комплексом знаний и технологий, необходимых HR-менеджеру.

 

Начинаем с делопроизводства

Тем, кто хотел бы освоить эту профессию с нуля, лучше начать с первой ступени – «Кадровое делопроизводство: организация и ведение» и последовательно изучить все разделы курса. Этот курс будет полезен также работающим специалистам, которые хотели бы углубить, расширить свои знания. Учебный план включает разделы «Основы трудового законодательства» и «Кадровое делопроизводство». Приобретают знания в области трудового права, овладевают приемами регулирования трудовых отношений, изучают права и обязанности работника и научаются составлению трудового договора. На занятиях учащиеся получают не столько теоретические знания, сколько практические навыки по заполнению трудовых книжек, ведению личных дел, подготовке приказов и другим разделам программы учебного курса.

 

Как набрать команду

Вторая ступень программы помогает слушателям приобрести навыки подбора сотрудников, необходимые каждому HR-менеджера. Курс носит название «Подбор персонала: эффективные технологии» и включает в себя три раздела, каждый из которых знакомит слушателей с различными аспектами деятельности менеджера по кадрам: «Кадровое планирование», «Организация набора и отбор кандидатов», «Адаптация персонала». Этот блок посещают как выпускники предыдущей ступени программы «Управление персоналом», так и уже работающие специалисты, по роду службы сталкивающиеся с необходимостью подбора персонала. Выпускники этого курса смогут самостоятельно составить грамотные объявления о найме, анализировать полученные резюме и выбрать из них наиболее подходящие требованиям компании, составить анкету для соискателей, провести собеседование, используя оптимальное сочетание методов отбора кандидатов. Кроме того, смогут без труда разработать курс знакомства с компанией для новых сотрудников, составить программы переориентации кадров, как для всего персонала в целом, так и для каждого подразделения с учетом его специфики.

 

Вершина мастерства

Блок, завершающий программу «Управление персоналом», называется «HR-менеджер современной компании». Этот модуль – высшая ступень для тех, кто начал освоение профессии HR-менеджера с нуля. Слушателями также могут стать специалисты и руководители службы персонала. Это наиболее основательный учебный блок – он длится 48 часов (в отличие от двух предыдущих, рассчитанных на 36 часов), и включает в себя сведения об обучении и аттестации персонала, создании кадрового резерва, а также о мотивационных схемах, использующихся для повышения эффективности работы сотрудников. Слушатели узнают о способах подготовки и переподготовки кадров, видах обучения, которые применяются в организациях, направлениях карьерного роста. Вас научат анализировать причины текучести кадров и управлять деловой карьерой персонала. Отдельная дисциплина посвящена совершенствованию организации труда. Поскольку одной из важных функций HR-менеджера – оценка результатов деятельности сотрудников, слушатели знакомятся с различными подходами к этому процессу, рассматривают критерии и методы оценки работников. Выпускники смогут на практике применять HR-технологии и обеспечивать эффективную работу персонала.

 

Выбираем лучшее

– В столице существует довольно много центров, которые предлагают разнообразные программы по освоению профессии менеджера по персоналу, – продолжает Юлия Климкина. – Слушатели могут выбирать, что им больше подходит, в зависимости от своих предпочтений. Наша программа имеет несколько характерных особенностей: во-первых, учащиеся имеют возможность самостоятельно определять объем необходимых знаний и навыков – ведь подготовка осуществляется в рамках тематических блоков, самостоятельных модулей.

Во-вторых, у нас работают только преподаватели-практики, они учат слушателей тому, что блестяще умеют делать сами. Каждый из модулей программы ведет профессионал в своей области.

В-третьих, на занятиях учащиеся не только получают новые знания, но и вырабатывают, совершенствуют практические навыки. Это возможно благодаря использованию активных методов обучения, среди которых анализ конкретных ситуаций, деловые игры, тренинги.

В-четвертых, все слушатели получают раздаточный материал, способствующий обучению. Туда входят образцы документов, практические кейсы (модели реальных «рабочих» ситуаций), варианты оформления или решения которых рассматриваются на занятиях. После окончания обучения эти материалы можно использовать в Вашей работе.

И, наконец, в-пятых: Центр образования «ЭЛКОД» внимательно следит за судьбой своих выпускников. После окончания программы мы можем предложить слушателям некоторые варианты трудоустройства, если у них еще нет конкретных планов. Однако практика показывает, что проблем с поиском новой работы не возникает. Полученные знания подтверждаются свидетельством о повышении квалификации, что учитывается современным работодателем. «Менеджер по персоналу» – это профессия будущего. Каждый день появляются новые компании, им необходимы новые сотрудники, а значит, и новые HR-менеджеры.